員工曠工，企業(yè)如何處理才能降低法律風(fēng)險(xiǎn),看了下面的案例。
義祥HR
[案例詳情]
王某于2015年7月入職某商貿(mào)公司擔(dān)任運(yùn)營專員一職，雙方簽訂了為期三年的書面勞動(dòng)合同。
在勞動(dòng)合同中載明:乙方(王某) -一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三天，甲方(公司)有權(quán)解除勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
王某在入職時(shí)簽收的《員工手冊》中的載明以下規(guī)定:員工請假必須本人向直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請假,獲準(zhǔn)后方可休息,不允許電話請假和他人代請假。
2017年4月11日，王某因家中有事向公司請假,履行了正常的審批程序，請假到期后，王某用電話、短信、微信要求續(xù)假,但沒有按程序得到領(lǐng)導(dǎo)審批。后王某一直沒有 上班。
之后，商貿(mào)公司采取多種方法催促王某來公司上班，包括電話、微信，但王某置之不理。
隨后公司以郵件的方式向王某發(fā)送《曠工處理通知書》，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公告予以批評。
2017年7月10日，公司以王某曠工，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度為由，對王某作出解除勞動(dòng)合同的決定，公司將《解除勞動(dòng)合同通知書》以EMS快遞的方式郵寄給了王某，郵件顯示已經(jīng)簽收,但王某一直未到公司處辦理相關(guān)手續(xù)。
同年8月，王某向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出仲裁申請，要求裁定公司違法解除勞動(dòng)關(guān)系并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
仲裁委沒有支持王某的請求。他向當(dāng)?shù)胤ㄔ哼M(jìn)行起訴。
法院認(rèn)為，公司以曠工為由解除與王某的勞動(dòng)合同，事實(shí)清楚,依據(jù)充分，依法應(yīng)予支持。
王某稱公司的規(guī)章制度過于嚴(yán)厲、違反勞動(dòng)法、應(yīng)屬無效條款的辯解沒有法律依據(jù),不予采信。
王某要求公司支經(jīng)濟(jì)賠償金的證據(jù)不足，不予認(rèn)定。
[案例分析]
我們看到該商貿(mào)公司在降低用工風(fēng)險(xiǎn)方面確實(shí)值得學(xué)習(xí)的地方:
1、將嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的條款及后果寫入到了勞動(dòng)合同之中;
2、《員工手冊》中對于相關(guān)的條款進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,讓員工入職時(shí)進(jìn)行簽收;
3、當(dāng)員工違紀(jì)時(shí)，公司按規(guī)定予以相應(yīng)的處罰并保留證據(jù);
4、當(dāng)員工達(dá)到嚴(yán)重違法公司規(guī)則制度程度時(shí)，啟動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系的程序，向其發(fā)送《解除勞動(dòng)合同通知書》，并保留證據(jù)。
以上的這些流程都涉及到入職、離職及相應(yīng)的制度建設(shè)環(huán)節(jié)之中，該公司能夠做到絲絲入扣,做到非常精細(xì)，因此能保證將自身的用工法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。